В регионах получила поддержку инициатива Центрального института труда по возрождению системы наставничества в производстве, распространению успешного опыта и награждению лучших специалистов. Ростсельмаш один из первых принял участие в онлайн-проекте. Предприятие рекомендовало своего рабочего на Доску почета лучших наставников России.
За 7 лет работы на Ростсельмаш слесарь механосборочных работ подготовил 11 учеников. Для компании это рекордный показатель за последние годы. И сегодня воспитанники Максима Фалько успешно трудятся на предприятии. По мнению слесаря механосборочных работ, чтобы стать хорошим наставником нужны две вещи: экспертиза и ответственность. Максим освоил 75% операций участка. Такой уровень мастерства позволяет ему быстро выявлять ошибки и на экспертном уровне подсказывать, как их устранить. А чувство ответственности не позволяет готовить «троечников». «Не хочу стыдиться за работу ученика. Поэтому, принимая новичка, учу его правильно выполнять техпроцесс и передаю опыт. Навыки, приобретенные за годы практики, помогают мне, а потом и ему, выполнять работу качественно и быстро».
По мнению Максима, успех наставника предопределен стремлением к развитию и постоянному обучению. В том числе…и у своих учеников: «На предприятие нередко приходят люди без практики в машиностроении, но с опытом в других производственных сферах. В процессе общения интересно находить точки пересечения, полезные в твоем деле».
На Ростсельмаш гордятся Максимом Фалько. Он построил на предприятии успешную карьеру - прошел путь от слесаря мср до одного из лучших наставников страны. На предприятии уверены – его трудовой пример достоин изучения и тиражирования.
«Система наставничества выступает мощным инструментом повышения КПД сотрудников, она укрепляет социально-психологический микроклимат в коллективах. Поэтому мы стремимся, чтобы таких наставников, как Максим Фалько, становилось больше. Это особенно важно сегодня, когда в компании идет большой набор рабочего и инженерно-технического персонала. Только в 2020 году на участки пришло несколько сотен человек. И именно от наставников во многом зависит, насколько быстро они адаптируются в коллективах, правильно освоят технологические операции, войдут в ритм конвейерного производства», - говорит директор по персоналу Ростсельмаш Денис Радионов.